Le Plan d'Action 2017-2020 de COSMOSS Kamouraska

Dans cette page, vous retrouverez beaucoup d'information en lien avec la mise en oeuvre du nouveau Plan d'action de COSMOSS Kamouraska.

Sur cette page, vous retrouverez les éléments suivants:

  • Une vidéo présentant la répartition des Tables et comités de travail
  • Le nouvel organigramme
  • Toute l'information à propos des stratégies du Plan d'action

Si vous avez des questions ou des commentaires, vous pouvez nous contacter François Lévesque, coordonnateur de COSMOSS Kamouraska, au 418-856-7035, poste 3270, ou par courriel à l'adresse cosmoss_kam@hotmail.com.

 

Le Plan d'Action

Pour télécharger la dernière version plan d'action de COSMOSS Kamouraska, veuillez suivre ce lien: Plan d'Action

 

Présentation de l'organigramme COSMOSS 2017-2020

Nous vous invitons à visionner la vidéo suivante, dans laquelle nous présentons la répartition des stratégies  à travers des tables de concertation, et quelques comités de travail.

 

 

Le nouvel Organigramme

 Organigramme 2017-2020

Téléchargement l'organigramme en format PDF

 

Définition des rôles des instances COSMOSS.

En lien avec l'organigramme ci-dessus, voici quelques définitions qui vous permettront de mieux comprendre les rôles des tables de concertation, des comités de travail et des autres acteurs impliqués dans la mise en oeuvre du plan d'action 2017-2020

CLC :  Instance décisionnelle au niveau des orientations de la démarche COSMOSS. S’assure du bon fonctionnement global de la démarche, s’informe des suivis des stratégies, Adopte les résolutions en lien avec la reddition de compte, Rôle d’influence auprès des partenaires.

Comité de gestion : Sous-comité de travail découlant du CLC. Principaux mandats : Analyser les documents relatifs aux ententes de partenariat, aux suivis financiers et la reddition de comptes.

Répondant du CLC : Personne-ressource du CLC pour le coordonnateur. Son rôle peut être de conseiller le coordonnateur lors de situations complexes. Supervision du coordonnateur.

Coordonnateur : Coordonne la démarche de mise en œuvre du PAS avec les partenaires. Lien principal entre le CLC et les acteurs de la réalisation du PAS.

Équipe de coordination COSMOSS, Composée des agents de concertation et du coordonnateur. Équipe en charge d’accompagner les partenaires dans la mise en œuvre des stratégies. Lien direct avec les porteurs de stratégies et les partenaires impliqués dans les tables de mise en œuvre.

Agents de concertation : Les employés COSMOSS en charge de réaliser la mise en œuvre du PAS. Accompagnement permettant de faciliter l’avancement de la mise en œuvre.

Chargés de projets COSMOSS : Employés supervisés par le coordonnateur COSMOSS dont le mandat est de réaliser une ou des actions spécifiques.

Porteurs de stratégie : Co-leaders avec les agents de concertation pour la mise en œuvre des stratégies.

Les Tables de mise en œuvre (VERT) : Tables de concertation décisionnelles, responsables de la mise en œuvre des stratégies. Clarification des stratégies, réflexions sur les ajustements en cours de mise en œuvre, etc..

Sous-Comités et partenaires réalisateurs (ORANGE): Groupe de personnes ou organismes responsables de réaliser des actions. Les réalisateurs devraient normalement avoir été identifiés par les porteurs de stratégies et/ou les tables de mise en œuvre.

Grandes Rencontres Thématiques (TURQUOISE) et grandes assemblées : Regroupement de partenaires, 1 ou 2 rencontres par année dans le but d’échanger sur l’évolution des besoins, rester à jour sur les thématiques, rôle de vigie des nouveaux besoins des jeunes. Les partenaires sont consultés pour faciliter la prise de décisions au CLC dans ses orientations et influencer les partenaires impliqués dans la mise en œuvre.

Comité Aviseur: Comité composé l’équipe de coordination COSMOSS et d’autres partenaires les autres groupes de concertation du Kamouraska. Rôle consultatif au niveau de la mobilisation des partenaires, des stratégies de mise en œuvre et de communication. Fréquence des rencontres et composition variable selon les besoins.

 

Répartition des comités de travail et fiches Stratégies

Priorité A: L'accessibilité et la disponibilité des services

Table Transitions et Passerelles (Soutien: Sonia)

  • A 2.1 Faciliter les transitions de vie à l’aide de passerelles
  • A 2.2 Consolider les mécanismes pour la continuité des services


Comité de travail: Convention de Collaboration (Soutien: François)

  • A 2.2 Consolider les mécanismes pour la continuité des services


Table Barrières et Promotion des services (Soutien: Sonia)

  • A 1.1 Faire la promotion des services des organisations communautaires et les prestataires de services en s’adaptant au public cible
  • A 1.2 Former et outiller les intervenants sur les pratiques gagnantes pour rejoindre les personnes vulnérables
  • A 3.1 Diminuer les barrières d’accès aux services
  • A 3.3 Renforcer la collaboration entre les familles et les services


Comité de travail: Accès-Loisirs (Soutien: Sophie)

  • A 1.3 mise en place de mesure pour l’accès à des activités  gratuites

     

Priorité B: l'Intégration Professionnelle

Table Accompagnement et Stages (Soutien: Sophie)

  • B 1.1 Optimiser l’utilisation des milieux de stages / milieux de travail existants
  • B 2.1 Accompagner les employeurs dans le changement de pratique pour faciliter l’intégration des jeunes avec différents besoins


Table Persévérance scolaire (Soutien: François)

  • B 1.2 Favoriser le maintien et le retour en formation

 

Priorité C: L'intégration sociale, le stress et l'anxiété


Table Littéracie (Soutien: Sonia)

  • C.3.1 Utiliser une diversité d’occasions et de milieux pour faire la promotion de la lecture en favorisant que les jeunes soient en contact avec les livres
  • C3.2 Soutenir les jeunes et les parents pour le développement de leurs compétences en lecture
     

Table Diminution du Stress (Soutien: Sophie)

  • C 2.1.1 Outiller les intervenants sur les stratégies probantes pour diminuer l’anxiété des jeunes
  • C 2.1.2 Informer les jeunes et les familles sur les signes et symptômes du stress et les méthodes de gestion de l’anxiété
  • C 2.1.3 Implantation des stratégies probantes pour soutenir le développement socio-affectif de l’enfant selon son âge
     

Comité de travail: Rôle Parental (Soutien Sonia)

  • C 2.2.1 adéquation parentale
  • C 2.2.2 difficultés parcours parent


Table Gestion Financière (Soutien: François, avec COSMOSS RDL)

  • C 1.1.1 Préparer davantage les jeunes avant le passage à la vie adulte au niveau de la gestion financière personnelle et de la consommation
     

Table Habilités Sociales (Soutien: Sonia)

  • C 1.1.3 Développer les habiletés sociales et émotives des jeunes (Porteur : à définir)


Comité de travail: Notes et bougeotte (Soutien: Sonia)

  • Pour finaliser l’Action notes et bougeotte


Table Saines Habitudes de Vie (Soutien: Sophie)

  • C 1.1.2 Développer les habiletés motrices des jeunes
  • C 1.2.3 Miser sur la promotion d’une image corporelle saine
  • C 1.2.4 Promouvoir un mode de vie physiquement actif
     

Comité de travail: Toxicomanie des Jeunes

  • C 1.2.1 Soutenir une instance de concertation jeunesse en lien avec la toxicomanie


Comité de travail: Saine Alimentation pour Tous

  • C 1.2.2 SAPT développer l’autonomie alimentaire des jeunes et de leur famille
  • C.1.2.5 Environnements favorables SAPT


Comité Image corporelle

  • Finaliser les actions en lien avec le Chantier Image Corporelle